| 学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽
  你的钱真的花在刀刃上了吗?  有限的钱怎么分,才能激励高潜员工?  kpi怎么设计,才能避免干好干坏一个样? 
 薪酬绩效往往是管理者的重大难题  员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走,工作敷衍,怎么办?  工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?  新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?  给了高薪,为何还是留不住人?  公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办?  有PK,有排名,但大家只竞争,不合作不分享,怎么办? 
 你将获得.  1.管理者没概念,无抓手  一堂课建立【薪酬绩效】全景框架  2.不再用真金白银走弯路  -堂课掌握【薪酬绩效】常见误区  3.工资发不好,员工容易跑  一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】  4.许老师直播间1v1答疑机会  让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园 
 课程大纲(总课时:5课)  第一集:干部培养的业务逻辑  第二集:干部培养八部曲  第三集:明确干部使命与责任  第四集:干部选拔标准  第五集:阿里高管的标准 
 适合人群   创始人、CEO企业高管核心管理者  人力资源从业人员  企业内训师 
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